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  不忘初心 牢记使命 合力推动医院发展持续提升——张志强院长到临床一线夜查房、大调研活动综述(宣传科)[图] 当前位置:首页>> 工作概况 >> 医院新闻
不忘初心 牢记使命 合力推动医院发展持续提升——张志强院长到临床一线夜查房、大调研活动综述(宣传科)[图]
发布日期:2019-07-23    济南市人民医院 www.thebacktab.com


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张志强院长到临床一线夜查房、大调研


      在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是党的十九大作出的一项重大决策,是以习近平同志为核心的党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想作出的重大部署。自学习教育开展以来,院党委及广大党员干部深入学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和总书记对山东工作重要指示要求,通过学习,全院党员干部思想认识得到了升华,党性锤炼得到了强化,理论水平得到了提升。特别是院党委书记、院长张志强同志,在深入学习贯彻党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神的同时,紧紧围绕解决党的建设面临的突出问题,围绕推进学科和人才队伍建设、医疗质量安全与服务等重点难点问题深入科室一线,面对面与科室全体人员进行交流、分析,深入病房与病人进行交流、细致听取他们的意见和建议,召开各类座谈会征求关于医院发展的各类建议,为了把情况摸清、摸实、摸细致,张志强院长带领调研组的同志经常加班到深夜,汇总各类意见建议,分析存在的问题和不足,研究解决问题的办法和措施,以自己的实际行动推动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动在医院的深入开展。

      开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,最根本的目的既解决思想问题,又解决实际问题,实现“两手抓、两促进”,推动医院工作再上新台阶。围绕这个目的,通过梳理分析,我们认为医院在发展的过程中还存在不足和短板,既要补精神的“钙”,也要补身体的“钙”。

      一是党的建设还需要进一步加强。党员干部是推动全面深化医院改革的骨干力量,其能力素质如何直接影响到各项改革决策部署的贯彻落实。在全面深化医疗体制改革中,特别是正值济南莱芜区划调整的过渡期,医院党员干部既是推进改革的组织者、实施者,又是改革利益调整的攸关者,思想上受改革的影响更为深广。一方面,从我院存在的情况来看,多数党员干部理解改革、支持改革,但仍有一些党员干部求稳怕变安于现状,心理情绪的压力感失衡感增强,特别是改革一旦触及自身利益容易产生抵触情绪,思想观念和价值取向发生了新的变化,凝聚思想共识的难度明显加大。另一方面,基层党组织的战斗堡垒作用发挥还不够强,对于医院的一些重大部署、重大决策,部分党支部传达、贯彻的速度不够快、落实的力度不够强。

      二是学科建设和人才队伍建设还需要进一步增强。挂牌成为济南市人民医院后,我们的站位应该是更高了,发展的前景也更广了,但从目前医院学科建设和人才队伍建设看,还是会影响我们向更高的目标迈进。目前我们的科室在全省叫得响、有特色的还不够多,还没有能够引领全省医疗标准的龙头科室,还缺乏一个或者多个 “顶梁柱”。人才队伍建设方面,虽然近几年我们加强了引进高层次人才的引进和特色专业人员的培养力度,但与兄弟医院相比,我们的人均占比还不高,也没有在全省能够叫得响的拔尖专业人才,缺乏一群“领头雁”。

      三是医疗质量安全与服务还需要进一步加强。医疗质量直接关系到人民群众的健康权益和对医疗服务的切身感受。持续改进质量,保障医疗安全,是卫生事业改革和发展的重要内容和基础。近年来,我院借助创建三级综合医院和三级甲等医院的有利时机,在完善制度、完善流程,特别是持续改进方面,取得了较大飞跃。但通过调研发现,在医疗质量安全的落实上还有不足的地方,在医疗服务的规范、细致上还有差距,医患纠纷还是时有发生。

      党的十九大报告中,习近平总书记其言谆谆:“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。”作为医院人,我们的初心和使命就是为人民的健康护航,为社会医疗保障事业助力。要维护好、实现好我们的初心和使命,就要紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,把教育活动与实践行动相结合,与医院发展相结合,通过教育活动实现医院人员思想提升,工作水平提高,医院发展加速的目标。

      一是要围绕教育活动加强医院党的建设。院党委和基层党支部是教育活动的主体,各党支部要通过学习交流会、培训班、网络学习、知识竞赛、系列讲座、读书等多种形式,引导全院广大职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保把准把牢正确政治方向。强化基层党组织建设,以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动活动为载体,不断激发广大党员在医疗、教学和科研工作中的积极热情,使党支部和广大党员的先锋模范形象长期树立在广大职工群众中,使党员队伍始终成为医院建设、改革与发展的中坚力量。以制度建设为保证,建立保持共产党员先进性的长效机制。重点建立和落实好对党员的教育机制、管理机制、监督机制和激励创新等机制。

      二是围绕教育活动加强学科建设和人才队伍建设。对标济南医疗服务新要求、新标准,积极培育省级、市级重点学科,依托省级重点学科(专科),以六大中心建设为基础,根据济南市重点学科相关政策要求,对重点发展和有发展潜力的学科在经费、政策方面给予重点倾斜。特别是要重点加强亚专科、专病治疗建设,本着“扶强、扶特、扶弱”的学科建设战略,对条件成熟的学科进行亚专科甚至专病建设,建成临床精品特色专科,培养一批学科“领头羊”努力构建综合实力有档次、专科实力大而强的发展格局。继续全方位、多维度引进各种人才,根据医院和学科建设需要对人才引进实行精准招聘,不断修订重点学科、学科带头人、中青年学科骨干的考核办法,进一步加强对外交流,为人才引进培养搭建优质平台。同时,健全完善“让实干者得实惠”的工作导向,更加注重实绩和贡献,建立向优秀人才、关键岗位倾斜和自主灵活的工资分配激励机制,进一步调动一线医务人员的工作积极性,稳定人才队伍,促进医院在新起点上加快发展。

      近期,重点建设成立肝胆内镜诊疗中心、宫颈病变诊疗中心和消化道早癌诊疗中心,重点扶持妇科、肛肠外科、心内科、神经内科等8个临床科室,努力打造成全市甚至全省的品牌科室。对脊柱关节外科、消化内科等13个科室追加设备采购计划,对超声科、小儿外科、麻醉科等18个科室的用人计划以及对干部保健科等3个科室的装修计划列入议事日程,举全院之力,解决好他们的后顾之忧,确保他们全身心地投入到临床一线工作中来,更好地为人民的健康服好务。

      三是围绕教育活动加强医疗质量安全与服务工作。融入省会医疗布局后,市民群众看病就医选择的渠道更多了,要保持过去门诊量基础上再实现一定规模的增长,唯有靠优秀的医疗质量和优质服务。要进一步建立完善院科两级质量管理体系,制定质量管理目标,明确各级质量管理组织工作职能及责任分工,做到无缝对接,减少内耗,提升组织工作效率,持续推进医疗质量控制工作。对运行病历、手术、临床路径与单病种、抗菌药物管理等实施制度化管理和考核,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理。严格落实各项医疗制度,规范诊疗行为,逐步实现管理制度化,质量标准化,工作程序化,操作规范化,监督经常化,提升医疗质量,保障医疗安全。同时,围绕“安全、改进、人文、共享”的主题,推行护士培训精细化、护理管理网格化、护理质量优质化、护理服务专业化,不断提升护理服务能力。继续优化便民服务措施和改善医疗服务计划,优化门诊布局流程,简化入出院流程等为人民群众提供安全、有效、方便的医疗服务。

      “敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”是广大卫生健康工作者的初心和使命;“建设现代化强院,为社会提供优质服务”是医院坚持的初心和使命;医院多年的改革发展始终秉承“立院为公,办医为民”的初心和使命,将公立医院公益性的旗帜高高飘扬。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动就是让我们更加坚定初心和使命,以更加昂扬的实干精神,以更加踏实的实干作风,进一步做好医院的各项工作,努力推进医院的健康有序发展。



                                       (宣传科)

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